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Mesmo nos dias de hoje, a grande maioria das empresas não percebe na área de recursos humanos, o potencial para gerar resultados econômicos diretos, como na área comercial por exemplo, obviamente a área comercial traz um retorno financeiro visível e de fato, a grande culpa por não ser vista desta forma é da própria área de RH, por não investir em estratégias com foco em resultados que realmente farão a diferença para o negócio da empresa, muito provavelmente a empresa já esteja gerando uma série de resultados positivos através da área de recursos humanos, mas não mensura ou não divulga.  

Acreditar que medir turnover, absenteísmo e horas de treinamento, por exemplo, são grandes ações da área de RH, fazem com que a área fique subjulgada a área de “apoio”. Poucas empresas lembram que até mesmo o dia da semana em que o novo colaborador é admitido pode influenciar diretamente no custo da empresa e consequentemente nos seus resultados.

Quando ouvimos falar em indústria 4.0 por exemplo, precisamos pensar em como ficarão as empresas que sequer possuem uma área de recursos humanos implantanda, a evolução vem para todos e o RH precisa fazer parte disto, mostrar sua real importância e relevância para as organizações, para que num futuro próximo, não seja automatizada tornando o processo robótico. Quando lidamos com pessoas, que é a expertise da área de RH, precisamos entender e gostar de pessoas, e mais do nunca, conhecer o negócio, a estratégia da empresa, para que possamos realizar o casamento mais duradouro possível entre o empregador e empregado, refletindo diretamente nos resultados da empresa.

Andressa Paltiano/Experta Corporate